УДИРДЛАГА, АЖИЛТНЫ ХАРИЛЦААНЫ ЖУРАМ

БҮТЭЭГДЭХҮҮНИЙ НЭР — УДИРДЛАГА, АЖИЛТНЫ ХАРИЛЦААНЫ ЖУРАМ

─────────────────────────────

Ажилтан удирдлагаас юу хүлээгдэж байгаагаа мэдэхгүй, ажлынхаа талаар жилд нэг л удаа сэтгэгдэл авдаг байгууллагад алдаа удаан хуримтлагдана. Сайн ажилтан үнэлэгдээгүй гэж гарч, муу ажил хэн ч анзаарахгүй үлддэг. Энэ журам шууд удирдлага ажилтантай хоёр долоо хоног тутам ганцаарчилсан уулзалт хийх, ажлын хүлээлтийг бичгээр тохирох дэгийг тогтооно. Хариу мэдээллийг бодит баримтаар, хувийн харилцаанд өгнө. Жилд нэг удаа хөгжлийн ярилцлага хийж, ажилтны хүсэл, хэрэгцээг сонсоно. Захирал удирдагчдын ажлыг харилцааны үзүүлэлтээр хянана. Ажилтан удирдлагадаа итгэж, бэрхшээлээ эрт хэлдэг болно. Алсаас ажиллаж буй ажилтантай цахимаар уулзана. Шинэ удирдагч эхний 30 хоногт баг бүрийн ажилтантай танилцана. Хавсралтад уулзалтын тэмдэглэлийн маягт, хөгжлийн ярилцлагын хуудас, санал асуулгын загвар бэлэн. Ганцаарчилсан уулзалтыг онцгой шалтгаангүйгээр цуцлахгүй. Ажлын ачаалал тэнцвэртэй хуваарилагдаж, ажил амралтын тэнцвэр хамгаалагдана. Удирдагч харилцааны сургалтад жил бүр хамрагдана.

ГОЛ ОНЦЛОГ:

✅ Үйл ажиллагааны стандарт: уулзалт, хариу мэдээлэл, ярилцлагын тогтмол хуваарь

✅ Удирдлагын хяналт: захирал уулзалтын хэрэгжилт, ажилтны итгэлийн оноог хагас жил тутам харна

✅ Хариуцлагын тогтолцоо: шууд удирдлага ажилтныг чиглүүлэх, хөгжүүлэх үүрэгтэй

✅ Маргаангүй орчин: ажлын хүлээлт бичгээр тохирогдох тул үнэлгээний маргаан багасна

─────────────────────────────

ТЕХНИКИЙН МЭДЭЭЛЭЛ:

• Хуудасны тоо: 18 хуудас (А4)

• Файлын төрөл: Microsoft Word (.docx) — Шууд засаж бичих боломжтой

• Хэл: Монгол хэл (Кирилл бичиг)